自7月上旬开始，舟山市农林与渔农村委员会侯建鲁副调研员带领市、县（区）农机部门工作人员逐一对年度内农业“机器换人”示范创建单位进行工作推进情况督查。
督查中，围绕机器换人“怎么换、换什么”问题座谈交流、分析梳理、现场督办，强调各创建单位要按照目标化管理、项目化推进要求，按照建设标准和创建规范对表对标扣时一项一项抓好落实；各创建单位要创新工作思路，克服“等政策、靠补助”思想认识，迅速行动马上干，以农业“机器换人”示范创建为载体，聚焦农业生产产业链中耕作、栽植、收获、植保、加工处理等关键作业环节，注重中高端、多功能复式且对农业领域“机器换人”有明显推进作用的新型农机装备应用与渗透，以装备去换出人力物力，换来节本增效，高标准完成年度各项示范创建工作任务。
针对列入年度创建省、市级农机专业合作社示范社示范生产管理不够规范、服务覆盖面不广、产业链条不全、带动作用不强等“短板”，实施“机器换人”示范工程有利契机，按照“五有”型农机专业合作社示范创建内容努力在健全运行机制、改善设施装备、提升服务能力上下功夫，变“输血”为“造血”，从“普通”到“精品”，起到引领示范带动作用。
(新闻来源：舟山市农机管理中心站 )
