7月22日，由浙江省泵阀行业协会和中国人民大学中国经营企业研究中心、温州系统流程装备科学研究院、善道明德教育、格勤教育联合举办的《泵阀企业薪酬和积分管理制大讲堂》在永嘉瓯北质检大楼6楼会议室举行，本次培训得到企业积极响应，共有来自泵阀行业的六十多名企业负责人参加。
新常态下商海搏击困难重重，企业生存和发展的压力日益加剧，员工需求多元化，激励成本上升，分配机制不畅，人才流失严重，制度没有执行力，企业文化不健康等系列管理问题，迫切需要找到一种落地、易操作、有成效的管理模式。此次大讲堂特邀中国企业运营系统新领军者、运营系统建设资深技术老师、积分制管理终身推动者王尹正老师为泵阀企业负责人授课，讲解传统薪酬结构设计的缺点、分析传统的绩效考核为什么不成功？教授企业掌握激活企业的四大抓手：组织战略、薪酬激励、事业合伙人机制、全员积分。王尹正老师采取新颖的小组教学方式，改变过去“教师讲-学生听”的传统学习模式，调动了学员的积极性，增强与学员的互动性，获得了良好的授课效果。
(新闻来源：浙江省泵阀行业协会 )
