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标准化促进企业技术创新的策略

2020-12-07 11:21阅读数:1913

事实证明,标准化水平对企业技术创新的正向影响作用,且促进作用的发挥具有时间滞后效应。同时,我们知道标准化水平在国家和区域层面都显著地促进技术创新。因此,企业坚持标准化战略能为企业赢取竞争优势,占领先机。以下结合中国企业标准化现状提出针对性的政策建议。

一、加强对企业标准化战略的重视,提高企业参与标准化建设的积极性

在企业层面上,标准化对技术创新的影响是正向显著的,但总体来看中国企业开展标准化战略的进程较为缓慢。一是企业设立专门标准化机构较少,大部分标准化人员是聘请和兼职形式,人员流动性较大。二是企业虽然加大了技术创新的资金投入,但针对标准化的资金投入较少,企业标准化人员很慢开展管理工作和搜集市场信息,从而使很多企业的标准化工作形式大于实际。因此,标准化工作的开展应首先从对标准化战略的重视开始,这样才能从实际上推行标准化工作。

标准化影响企业技术创新的程度因行业的不同存在差异,上文中通讯信息行业的促进作用明显高于其他行业,这说明越重视技术创新的产业,标准化的影响越大。目前中国现行标准主要以政府为主导,呈现标准提供的“一元结构”,导致社会和市场的作用没有有效发挥,制约了标准的有效供给,这就需要广大企业发挥作用,多参与标准化的建设活动。因此,各个行业要充分认清行业特点和行业趋势,积极的参与标准制定,特别是国际标准的制定的活动中。

二、强化企业的标准化意识,注重企业内部标准化人才的培养

当今,政府越来越重视标准化战略,但企业却对标准化信念不足。原因主要在于以下两点:一是对标准了解不够;二是对标准的效益认识不够。本文研究明确给出在企业技术创新中,标准化有正向显著影响。这在一定程度上,解决了企业对标准化效益认识不够的问题,让企业充分重视标准化的作用,积极开展标准化工作。企业要实施标准化,必然需要靠专业的标准化人才去实现。从上章的实证研究中可以发现,标准化对企业术创新的影响出现一定时间的滞后,这种现象的出现可能是由于中国企业经营者的标准化意识淡薄和标准化人才的缺失。因此,中国企业的管理人员要从根本上意识到企业标准化的重要性,转变观念,用标准化的技术管理企业,逐步改善企业管理中的人为性,使标准化在企业管理中真正发挥作用。鉴于此,应开展标准化学科建设。以各类学校、特别是高等院校作为标准化学科建设的主体,重点提升标准化科学技术在学术领域的影响力,推动标准化理论体系和专门方法的形成。

三、 优化企业创新投入的资源配置,促进标准化发挥作用

从前文的实证可以看出,整体上企业标准化水平、资本存量和研发人员都对企业的技术创新有正向影响,其中研发人员的投入对企业技术创新的影响最大。之后,分为三个行业检验的结果表明,只有通信技术行业研发资本的投入对企业技术创新的影响不再是正向而是反向。这表明在通信技术行业的研发资金投入较多,达到了饱和状态,但研发人员的数量和质量跟不上,从而造成资金上的资源浪费。研发人员的缺乏势必会对标准化发挥促进作用产生影响。

因此,我们可以采取以下措施,一是政府可以采取一些激励措施,完善该科技人才福利保障制度,以吸引行业高科技人才。二是与研发人员数量上相比,研发人员的质量对企业的技术创新更为重要。这就需要政府加大对高等教育的投入,注重理论与实际的结合。同时,我们还可以看出在机械行业和化工原材料行业中,研发资本的投入对技术创新的正向影响是非常明显的。因此,我们也不能忽略资本投入,要结合行业特点协调搭配资源,以更好的促进标准化作用的发挥。

四、 标准发挥作用不仅在于企业内部,还需要企业外部良好的环境

标准化对技术创新的影响效果,企业层面小于区域层面,而区域层面小于国家层面,这表明标准发挥作用不仅需要企业内部的重视和改革,还需要一个较好的环境,这样内外结合,促进标准化效用的发挥。这需要政府全国范围内提高标准化的地位,完善标准化的体系,特别要重视调动企业参与起草标准的积极性。目前,中国的标准化管理体制是“统一管理与分工、分级管理相结合”,国家标准化委员会和行业的主管部门在行政系统上是平行的,这种管理制度很容易造成分工责任实现难,也给企业参与到标准化起草中造成了一定的阻力。(源自论文《标准化能否促进企业技术创新—基于中国上市公司数据的实证研究》,作者:侯俊军、潘惜惜,特此声明致谢)


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