位于京杭大运河最南端的拱墅区，是杭州中心城区之一。古老而秀丽的京杭大运河宛如银链穿境，在两岸留下了众多的历史古迹和灿烂的文化遗产。其间坐落着这样一个市场监管所——杭州市拱墅区市场监管局小河市场监管所，8名干部一直以来都以严格的标准要求自我，从未停止打造一支过硬执法队伍的脚步，为辖区发展锦上添花。请跟随导报记者走进小河所，一起聆听他们的故事。
你点我检，共创食安保障校园食安有行动，创新思路有实效 食品安全是所有家长关心的重点，为了给孩子们营造一个健康茁壮成长的环境，小河所如何保障辖区内的校园食品安全呢？
首先，以片组为管理单位，小河所实现了组内成员学校相互督促、相互学习，形成争优比先的学校食堂管理势头。每个片组指定一个学校为组长单位，以组长单位分管食堂安全的校领导为片组联络员，片组组长单位发挥榜样效应，起到校园食堂管理示范作用，并制定符合本片组内学校食堂现状的活动方案，加强片组食堂工作落实力度。
今年5月，小河所所长张俊来到大关中学，参与拱墅区食堂管理第三片组食品安全活动，并进行现场指导。
张所长首先给学生做了“拱墅区‘双创’宣传”讲座，民以食为天，监督食品安全是每个人的责任，市场监管部门更是要从各个方面有效落实食品安全。
最后，张所长说，学校食堂干净整洁，比较符合规范，此外学校食堂卫生要格外注意油烟净化装置的定期清理。他还强调了食堂留样的问题和仓库管理问题，留样一定要品种全、数量够、时间足，仓库管理要充分发挥台账的作用，每一批采购的食品都有明确的日期标注，确保食材新鲜，定期清理过期食品。
“你点我检，共创食安”，无论何时何地，食品安全问题都牵动着人们的心，尤其是学校食堂的卫生问题更应受到关注。小河所每一位执法人员都在用辛勤的汗水为学生健康成长、发奋拼搏营造良好环境，铸下坚实堡垒。
老旧小区电梯维保难？小河所打造“电梯养老”新样板 花近一倍的钱，做同样一件事，却得到了小区全体业主的支持？
这事发生在杭州拱墅小河街道的一个回迁老小区里。
去年10月30日，在小河所、街道、社区、物业、业委会的共同努力下，拱墅小河佳苑小区94台电梯全部签订 “电梯养老”综合保险协议。签约现场，小区业主连竖大拇指：“以后坐电梯，再也不用担惊受怕了！”
小河佳苑地处杭州拱墅小河街道，走进小区，会发现这是一个典型的回迁房大型社区。门口虽有道闸，但并没有完善的门岗管理。因为是回迁房小区，尽管有多家维保单位定时维修，但面对10年以上的“大龄”电梯和以“百万”计的维修金额，处理起来还是困难重重。2011年以来，小河佳苑就屡上杭州市住宅电梯故障率“黑榜”，是原杭州十大电梯故障小区之一。
2017年，小河所依托“三方办”的成立，借势拱墅区全国首创“电梯养老”综合保险，签下小河佳苑全国首批“电梯养老”保单，2台电梯试点参保。此次，小河佳苑94台电梯全部纳入了“电梯养老”综合保险，全面尝试在老旧小区引入“保险+第三方机构监管”的电梯养老社会综合治理模式，通过“三方引领+社会参与+群众支持”的形式，打造老旧小区“电梯养老”社会综合治理模式样板。
值得关注的是，在此次老旧小区电梯引入养老保险社会综合治理的模式中，小河所多次派干部巡查参保电梯，就维保问题参与日常管理。在小河所的带领下，社区党委、业委会、物业公司三方协同推进电梯养老保险，获得了小河佳苑小区居民的一致好评。
基层监管工作难？基层标准化建设来推进 基层监管标准化建设是构建市场监管现代治理体系的有力举措，对解决基层市场监管所监管工作中存在的困难问题，深入推进依法行政，提高干部整体素质，提升监管执法效能，实现市场监管事业科学发展具有极为重要的意义。
为提高市场监管效能，拱墅区市场监管局在辖区小河所试点的基础上，全面推进基层监管标准化建设工作。
小河所作为首个试点部门，在全所干部的共同努力和局各部门的支持配合下，理清了基层市场监管所事中事后监管事权清单共166项。张所长告诉记者，“这么多科室的业务，样样精通是不可能的。开展基层标准化工作，解决干部对业务的不了解，给干部做业务指导表格，按表格完成监管任务，了解标准情况，把有限的力量投入到工作中”。
为保证试点工作落实到位，小河所对辖区沿街商铺开展全面摸底，采集和录入商铺信息900余条。在此基础上，按照工作手册和作业指导书的要求，安排监管人员进行实地演练，对照综合检查表分解任务，计算实际运行的时效性，通过收集监管人员在监督检查中对操作手册的修改建议，进一步优化工作手册和作业指导书的内容。
未来，小河所将结合辖区实际，按照标准的要求，横向加强与其他各所的协作，纵向积极布署，确保市场监管职能履行到位，切实推动新时代市场监管工作取得新成效。
记者手记 作为拱墅区最年轻的市场监管所，小河所四分之一的党员干部为两年内新进单位的新同志，超过60%为80后年轻党员，也有从事原工商、质监工作20多年的业务骨干。小河所充分发挥老同志的指导作用，除了加强对新同志的理论学习指导，更加强在业务上的“传帮教”，通过法律讲解、流程指导、实地带教、等帮带活动，进一步密切新老同志关系，形成好师徒、好搭档的良好协作氛围。
“基础不扎实，工作质量都只能浮于表面，如何弹钢琴才是基层所要做的”，张所长始终把扎实基础作为各项工作重点，全身心地投入到工作中。小河所全体干部始终不忘初心，牢记使命，用实际行动为小河辖区的经济发展贡献市场监管的一份力量。
