近年来，我省坚定不移走新型工业化道路，大力发展服务型制造，以创新制度、遴选示范、打造试点、创建平台、举办大会等有力举措，不断探索服务型制造新模式新路径，加快形成新质生产力。截至目前，全省共入选国家级服务型制造示范城市6个，国家级服务型制造示范企业（平台、项目）73个，数量均位居全国第一。
为生动展示浙江发展服务型制造的做法经验和良好成效，营造服务型制造创新发展氛围，加快打造全国服务型制造发展先行区，助力我省全球先进制造业基地建设，自12月19日起，“浙江经信”微信公众号开设服务型制造主题专栏，陆续推出6个示范城市巡礼和10个服务型制造示范企业典型案例，敬请垂注。
天能电池
打造闭环式循环经济生态圈
天能电池集团股份有限公司（以下简称“天能集团”）是一家以电动轻型车动力电池业务为主，集电动特种车动力电池、新能源汽车动力电池、汽车起动启停电池等多品类电池的研发、生产、销售为一体的国内电池行业领先企业。
截至2022年底，公司已形成浙苏皖豫黔赣鲁7个省份18大生产基地，获得国家级制造业单项冠军企业、省级制造业与互联网融合发展试点示范企业、浙江省第一批“雄鹰行动”培育企业等称号。
近年来，天能集团积极向服务型制造转型发展，总投资1.2亿元，打造“天能绿色能源全生命周期管理专业服务平台”，采用网络化协同模式，集成研发设计、生产制造、回收利用和企业管理等服务功能。2021年成功入选第三批国家级服务型制造示范平台。
天能绿色能源全生命周期管理专业服务平台，利用信息技术和网络技术，通过结合研发流程、企业管理流程与生产产业链流程，将制造管理、产品设计、全生命周期管理、供应链管理、客户关系管理有机融合，使公司的价值链从单一的制造环节向上游供应商、全渠道营销延伸。
对内，围绕人员、设备、物料之间的数字化和互联互通，基于数字化设备、传感器、RFID、物联网、5G等先进信息技术研发，创建工厂内部的“人机、机机、机物”的工业互联体系，实现IT与OT的深度融合，形成绿色能源的内循环生态服务圈。
对外，以研发设计、绿色供应链、销售、废电池回收、循环再生为重点，通过供应链网络协同系统（SNP）、客户关系管理系统（CRM）、智慧能源系统（产品远程运维）、绿色出行系统（生意云管家平台、门店APP）等平台的创新应用，利用数字赋能，形成绿色能源行业的外循环生态服务圈。
具体而言，平台运用最新的MSE/SAP/PLM系统集成，大大缩减了在研发阶段的时间和成本投入，节约了资源；采取联合研发的方式，增加了设备的针对性和专属性，缩减了设备的到厂调试过程，同时可以提前预留协议端口，方便了生产过程中的数据收集，保证了公司SAP与MES的数据集成，打通了销售与生产的原有数据阻隔，PLM数据管理的介入，保证了产品的全生命周期管理。
平台通过加强电池产品生产过程系统、工艺流程、产品服务等领域的研发、设计，促进电池产品技术和服务创新；以科技体验、在线设计和大数据挖掘等方式采集和处理客户需求，在生产制造柔性化改造基础上，对电池产品标准化零部件、模块化部件做动态的个性化重组，实现了产需互动的高度协同；通过提高装备智能化水平和利用网络服务功能，开展电池远程在线监测、故障诊断、远程维护、故障处理等售后保障服务。
传化物流
“物流+互联网+金融”将会如何？
传化物流集团有限公司（以下简称“传化集团”）创建于1986年，是一家多产业、多品牌、全球化的实业集团，也是国内较早采用平台经营模式对行业转型升级提出系统解决方案的企业之一。
近年来，传化集团在服务制造业运输服务的基础上，直接面向制造行业提供供应链系统对接服务、供应链信息化及大数据解决方案，搭建生产性服务业供应链系统服务平台，向上链接制造业、向下链接物流企业等承运主体，集聚各类物流资源能力，持续助力企业供应链降本增效。
截至目前，已在全国布局公路港城市物流中心74个，整合仓储资源超200万方，为快消、家电、通讯等40多个行业的制造企业提供供应链服务。2017年成功入选第一批国家级服务型制造示范平台。
传化物流以“物流+互联网+金融”的方式，面向生产制造领域打造“服务产业端的智能物流平台”。线下布局全国公路港城市物流中心网络，提供货物集、分、储、运、配的物流服务；线上建设数字货运网，为企业实现线上发货，运力、承运商可视可控可管等供应链智能运营。同时，传化物流的自有支付系统能够为物流各环节提供线上结算服务，并连接银行等提供金融服务。
主要做法有：
“整车+零担”数字化运输服务。整车数字化运输服务搭建企业专属运力池，让企业直接触达各类运力，实现组合调用、智能优选、全程可视、合规结算。零担数字化运输服务构建核心城市点发全国的零担网络，覆盖城市千余个，直达线路13000余条，为企业提供“一网（点）发全国/发全省”运输服务。
全国云仓网络按需配置服务。传化货运网的云仓网络提供全国仓网的选址布局规划、仓储运营服务、仓配一体服务，以及集约化运作和标准化管理的共享仓服务，帮助制造企业实现全渠道库存可视，持续提升库存周转率。
端到端解决方案服务。把仓布局在离运力最近的地方，提升运力响应度，通过共享物流资源，减少搬倒次数，降低破损率等。通过传化货运网服务，企业的到货及时率、客户服务满意度、账款支付效率可提升5%-20%；物流管理费用、平均订单执行时间、财务费用可降低10%-30%。
金融+科技产业端信用服务。基于平台内沉淀的订单交易、货物流转以及资金流向等各类大数据，以平台化方式为制造企业、商贸企业、物流企业提供线上支付服务、融资服务、风险管理服务等综合性金融服务方案。
传化集团经验之四步走战略：全国构建公路港并不断提升公路港的信息化水平；构建互联网平台——从车货匹配到网络货运，集中精力为货主企业一对一服务；线下公路港业务重心改变，不断向以仓配运营为中心的自营业务和为制造业企业提供一体化的物流智能解决方案转移；融入供应链支付金融——为客户提供如第三方支付、保理等金融产品服务，实现了物流过程中从满足人和车的需求、货的需求（满足仓储、交易功能），到满足货主和物流力量的需求（快速集货配货）。
—— 信息来源| 浙江省经信厅生产服务业处
