设置技术工人职业发展通道可有效破解技术工人职业成长难题，提升工人劳动价值和生产率，创造增量财富并优化分配，实现工人与企业共同成长的双赢局面，推动更多技术工人进入中等收入群体。
该指引主要有哪些创新亮点？一起来看
一
纵向等级和横向贯通相结合
引导企业横向按工作性质、内容等划分岗位序列，纵向按技术技能、工作业绩等划分层级，构建科学合理、纵横贯通的技术工人职业发展通道。鼓励企业设置特级技师、首席技师等岗位等级，最高等级可与企业中高层正职相当；在薪酬福利、职级晋升、评优评奖等方面，技术工人与相应层级的管理类、专技类员工享受同等待遇，贯通技术工人的纵向发展路径，提升技术工人的职业地位。
二
专精发展和多元成长相结合
鼓励企业根据不同岗位的复杂程度和技术工人职业发展规律，设计全职业周期的成长发展通道和差别化成长通道，搭建技术工人职业成长立交桥。技术工人可选择在某一岗位序列专精发展，成长为某一领域的技能专家；也可选择更换跑道，向相邻通道跨越发展，甚至向专业技术和管理通道转型，拓宽技术工人的职业发展路径。
三
通道设计和制度配套相结合
引导企业进行技术工人职业发展通道和相关配套制度体系的统筹规划，形成推动技术工人职业发展的合力。其中，技能评价体系为技术工人技能等级认定和职业发展提供“定位器”和“风向标”；技能提升体系赋能技术工人职业成长；薪酬激励制度提升职业发展通道吸引力；工匠文化营造有利于培育让技术工人脱颖而出的企业环境。
四
技能激励和技能赋能相结合
针对技术工人职业发展动力和能力问题，引导企业建立技术工人工资增长机制，推动技能等级与薪酬待遇挂钩，构建基于技能等级评价标准的技能提升体系，激发动力，赋能助力，持续推动“技能水平提升—成果贡献增多—职级薪级晋升—工资收入增加”的良性循环。
五
理论指导和案例引导相结合
该指引基于职业发展理论，结合台州企业实践，既有遵循职业发展通道设计原理的操作指导，又有通过优秀案例征集、总结获得的典型企业成功经验，为台州企业设置技术工人职业发展通道、打通职业发展路径、助推技术工人职业成长提供实现路径和参考案例。
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该指引如何运用？
台州企业可参考该指引，依据自身生产组织特点和技术工人具体情况，结合国家职业技能等级标准和评价制度，逐步构建契合自身实际的技术工人职业发展通道。
一
以点带面，持续改进
企业可结合自身特点和企业发展战略，在业务价值链分析的基础上，先从核心岗位、关键岗位着手，设置技术工人职业发展通道，以点带面，总结经验，持续改进，逐步实现技术工人职业发展通道全面覆盖和配套措施的协同共进。
二
纵横贯通，多元发展
参考该指引提供的职业发展通道设计步骤，结合企业实际需求，构建科学合理、纵横贯通的技术工人职业发展通道。聚焦技术工人技能提升、职级晋升、薪资增长、职业成长，提供多重职业发展路径，鼓励技术工人精进技能、多元发展，凸显技术工人在高质量发展建设共同富裕先行市中的重要地位和作用。
三
规范评价，公平公正
结合国家职业技能标准和评价制度，以职业发展通道建设为契机规范技术工人职业发展，特别是在技能等级和任职资格评价工作中，保证公开公平公正，创建技术工人遴选、培育、成长的优良制度环境。
四
统筹规划，动态管理
根据企业实际，统筹处理好技术工人职业发展通道与其他职类职业发展通道之间的对应关系，与企业战略和人力资源管理制度之间的融通关系，统筹规划各项制度机制的配套工作，持续迭代更新，动态调整优化。
（来源：台州人社）
