当前，科技飞速发展使得企业也不断地在进行创新与改革，科技创新是一个企业发展的核心竞争力，可以衡量一个企业的发展，若企业没有自主创新的能力，将会逐渐走向衰退。因此，行业也应当健全科技创新的管理机制，通过引入相关人才，建立自己的研发中心，将科技理念融入企业的标准化工作，引导企业开展科技创新工作。
一、企业科技创新的特点
（一）组织性与协作性。企业的科技创新工作是在企业的组织结构之下，根据企业当前的决策，按照一定的规定，由一定的部门与人员有组织的开展，具有一定的组织性。为了将人员的专长最大限度地发挥，提升企业的工作效率并降低风险的发生。在进行科技创新工作时，分工较细致，每件工作需要员工共同协作完成，且工作节奏较强，协作关系较为复杂。
（二）重复性与延续性。企业在开展科技创新工作时，需要将每一项工作都进行一定的创新，就整体工作来看，企业处在创新的不同阶段或不同项目时，在一定程度上需要重复之前的工作步骤，具有流程上的重复与工作内容上的延续，一些项目的创新流程具有相似性，前期的准备工作为后期的工作开展奠定基础，具有一定的延续性。
（三）流程性与复杂性。企业的科技创新工作通常具有一定的流程，在进行产品的研发时，常常需要进行市场调研、一些资料标准的收集、产品的设计、研发等这一些列的工作，具有一定的流程性，还需要运用当下的科学技术进行创新，这些技术与装备都有各自的操作流程和操作要求，因此也具有技术的复杂性。
二、企业标准化对企业科技创新的促进作用
（一）优化科技创新目标与工作。企业的标准化工作的完善，可以极大的优化企业在进行科技创新时的工作目标与任务。首先，企业标准化可以优化科技创新产品的规格与品种，实现零部件的通用化与系列化，极大地减少在进行科技化创新的工作量，将更多的生产资源投入到关键的工作中，极大地缩短创新项目的运转周期，有效的降低企业对于科技创新项目的运作成本，提升企业的工作效率与质量。其次，可以有效减少对于相关能源与原材料的利用量，通过对原材料的合理规划与计算，提升原材料的利用率，节约成本与资源，提升科技创新的效益。
（二）为科技创新打下坚实基础。企业的标准化是对企业以往工作历程的优秀成果总结，是企业开展科技创新工作的基础与保障。按现有的技术标准与规范开展科技创新工作，为科技创新工作进奠定了技术基础，有了一定的参照目标，防止在一些无用的工作上投入人力物力，减少不必要的探索工作，从而提升科技创新的工作效率，加速科技创新的进程。按照现有的制度标准开展工作，在最大限度上将科技创新工作中遇到的问题进行协调，使得科技创新工作按照原有的计划规范的进行，达成技术层面的统一，使得各种资源被有效的利用。
（三）科技创新的基本环节。企业开展科技创新工作的目的，是实现科技成果的产业化生产与应用，将科技成果转化为标准可以实现企业的产业化发展。因此，做好企业的标准化工作，并将科技创新成果进行标准化的转换，可以有效提升企业的科技创新成果的产业化，加速企业将科技成果转化为现实的经济收益，从而为企业的科技创新工作增添新的活力，创造更好的创新环境，提供更优越的物质支持。促进企业在科技创新方面的工作不断优化，向更高更远的目标迈进，实现企业科技创新的生命力。
三、企业标准化与企业科技创新间的互利措施
（一）健全标准化体系，创造科技创新环境。国家对于企业的标准体系制定了一些列的要求，企业也应当利用这些标准化的管理原则与管理方法，健全自身的技术标准、管理标准及工作标准，健全企业的标准体系，并将其运用在科技创新与生产经营当中，通过不断的自我评价将其改进与完善，规范企业的各项生产活动，为企业的科技创新创造条件。各级部门应当进行组织与规划，切实把握标准体系的建设工作。在标准体系的研究设计阶段，标准化部门需要掌握国家的各项标准与原则，围绕企业的发展目标，分析企业的标准化现状，确定标准化体系应当包含的事项与管理措施。编写期间要对标准编写人员进行业务指导与培训，将编写过程中的问题进行协调解决，组织专家对所编写的标准进行专业的审核，提升标准的质量，为标准的实施与科技创新工作做好基础。
（二）加强标准化的预先研究，为企业科技创新搭建平台。企业执行标准化预先研究工作是为了满足企业科技创新的需要，将新的产品进行研制预生产，需要运用标准化的原则与方法，从实施方案的研究、产品的规格等入手，提升产品的标准化系数，为企业的科技创新工作搭建标准化的平台。在进行新产品的研制时，需要把握各级标准的实施，确保科技创新的结果符合标准。但目前的一些企业都是一些有历史的老企业，在进行产品更新换代时，如何有效的实施新的技术标准，实现企业标准由旧到新的过渡，是我们应当研究的问题。在标准化方案实施之前，要做好新旧标准的转化分析工作，将二者的技术进行对照，确定标准的实施方案、实施要求等，然后将企业今后的发展方向与产品类型进行规格制定与统计，编制相关的应用手册，并制定各部门的职责，发布明文要求，进行贯彻落实。在进行科技创新时，要把握所研制产品的通用化、系列化与模块化，结合企业产品的特点，开展通用性的研究，促进企业的科技创新能力。
（三）结合科技项目，实现专利成果的标准化。国家正在大力推行科技创新、知识产权与技术标准的战略，为企业的标准化提供了新的机遇。企业在进行科技创新工作时，应当研究相关的技术标准，实现专利技术与创新成果的标准化，是对创新工作的标准化，也是实施技术标准战略的体现。因此企业的标准化小组应当采取积极的措施，结合科技创新项目开展技术标准的研究工作。科技成果的标准化可以让企业将科技技术进行固化，在生产产品时更加规范。企业在注重标准化进程的同时，要重视科学创新活动和技术标准研究的融合，实现二者的共同进步。将科技创新项目的标准化工作内容纳入科技创新的管理办法，确保标准化工作开展有制度做支撑。组织相关人员进行科技创新项目的挖掘，在立项时制定相关的技术标准，并将其列入合同中。让标准化相关人员参与到科技成果的研究中，提升科研成果的标准化。制定完成后的技术标准与科技创新项目应当同时进行验收审核。
综上，企业的标准化工作与科技创新工作都是当前需要进行的任务，在科技创新过程中实现标准化，可以使创新成果更加合理与规范。科技创新是维持企业长期发展的必经之路，使得企业长期活跃在时代的前沿。企业应当把握标准化的各项规定，按照标准制度实现科学技术创新，提升核心竞争力。
