标准化人力资源可以分为三大类,即技术型、管理型、操作型，在一个企业中这三种标准化人才有时是交叉和复合存在的。
1.技术型标准化人才主要指技术装备、科研领域的标准化工作者。技术装备领域的标准化工作主要包括：制修订技术领域的标准实施技术标准，促进高新技术成果转化；提高装备管理与运用的通用化、系列化、组合化程度，提高产品的质量。
2.管理型标准化人才是指为管理机构更好地行使其管理职能，运用标准化原理，对在管理活动实践中所出现的各种具有重复性特征的管理问题，进行科学的总结，形成规范，用以指导员工更有效地从事管理活动的一类人员，其业务范围包括管理业务的程序和方法，管理的权限和责任，以及管理工作的考核等。
3.操作型标准化人才是指工作在一线的技术操作人员，按标准的分类,操作型标准化人员是执行层的一类，工作量在标准化工作中占有较大的比重。
