经过长达4年的不懈努力，嘉善永鑫紧固件有限公司终于迎来重大收获：公司生产的几款紧固件产品被正式列入中国航天科技集团的产品采购目录，向军工领域拓展迈出坚实的一步。从一家名不见经传的乡镇小厂一跃成为国内领先的紧固件名牌企业；从生产单一的垫圈产品发展到各种标准件、冲压件和高端航空航天紧固件产品；从主要出口欧洲市场，发展到遍及美国、加拿大、欧盟、日本、韩国、新加坡等国家和地区，永鑫在转型升级中，实现了一次又一次的超越。
永鑫开始主要生产不锈钢平垫圈。总经理张建龙回忆道：“公司最初是为了解决地方家属工作问题而成立的乡镇企业，直到2003年公司转制。2006年2月，公司正式更名为嘉善永鑫紧固件有限公司。”
“公司成立以来一直秉承质量第一，客户至上的原则，赢得了国内外客户的一致好评。后来随着微小企业的大量出现，行业竞争越来越激烈。”张建龙敏锐地意识到，繁荣背后暗藏风险，与其跟同行打价格战，不如另辟蹊径，“企业会倒闭，但行业不会倒，只有比别人先行一步，才能占据市场。”
2006年7月，永鑫在美国注册了“YS”字母商标，开始把重心转移到北美，当时集中在美国和加拿大，并且把重心偏向于高端紧固件。经过两年半左右的时间，永鑫在北美的客户基础逐渐成熟，“2008年，欧盟反倾销开始了，很多中国紧固件企业深受重创，而永鑫却因此正好避过，影响甚微。”
提及反倾销，在国外市场中奋斗多年的张建龙深有感触：“前两年我国的低端产品做的多，吃的亏也多，国外对我们的反倾销也很多。拿08年欧盟反倾销来说，为什么12.9级的产品没有反倾销，反倾销的都是4.8级的低端产品？说明他们也是需要高端产品的。只要我们的品质提高了，产品也是有出路的。”
虽然成功躲过了欧盟反倾销，但张建龙明白企业想要持续发展，必须向着更高的目标进军。一次偶然的机会，张建龙与中国航天科技集团一名高级工程师取得了联系。此时正值国家大力推进军民融合发展，不少国有军工企业向民营企业敞开了大门，为永鑫的产品走进军工领域创造了条件。
研发军工产品，就必须从引进现代化科技和现代化设备入手，为企业量身定制合适的加工设备。为发展航天航空紧固件，张建龙专门开设了一个车间，并斥资近千万元提升硬件设施，包括车间改造、检测设备、保密措施、安全设施等，另外，还专门聘请数名高级技术人员参与试制和研究。
然而，事情并非一帆风顺。张建龙介绍说：“采用原来的材料、工艺生产的航天航空紧固件产品有一个劣势，产品为了防止生锈就要电镀，电镀就有可能会产生氢脆。那么在后期使用中就会存在很大的风险。因此，我们采用了新的材料和工艺，这种材料不需镀锌，也不会生锈，从而避免了产品的使用风险，也满足了型号产品的设计要求。但仍然有一个难题，就是常用的模具钢承受不了这个材料生产需要。因此我们通过改进工艺，寻找合适的模具钢，经过了上百次的试验，通过一年多的摸索和试制，最终才试制成功。还有热处理的温度、时间试验，我们就也试了几百遍，通过不断摸索温度和时间的规律，根据硬度要求来测试，花费了大量精力。目前这项技术填补了国内的空白。”
从2013年与中国航天科技集团开始合作，到2017年被列入产品采购目录，这些年来，永鑫一步一个脚印，用钉钉子的精神，把产品做好做精。“做军工产品，不仅仅是对产品的质量要求高，更是对公司的管理、制度、理念的大提升，这几年下来，公司不仅研发了符合航天航空的紧固件产品，公司的内部管理也得到了全面的提升，得到了同行各界的认可。”张建龙表示，公司接下来将把做军工产品的态度、理念运用到民用产品的研发、生产、销售上，一步步坚实发展的基础，推动企业不断转型升级。
