标准化专题培训是一项复杂细致的工作，必须有计划地做好安排，才能取得良好效果，结合具体工作实践，总结了如下几点。
一、摸清标准化专题培训需求
确定标准化专题培训需求是有效开展标准化宣贯培训的前提，目标不清的宣贯培训不会取得良好的效果，而且会造成宣贯培训资源的浪费。标准化宣贯需求应以提高社会标准化意识为根本点，标准化培训需求应从人员的标准化知识需要，以及现有标准化技能和所从事工作的标准化要求方面的差距来考虑。特别是，通过调研摸清企业需求，帮助解决实际问题，明确培训路径和时间节点，切实帮助企业利用好标准化这个工具，积极争取制定相关行业的国家、国际标准，主导话语权，占领制高点，推动产业高质量发展。
二、创新设计和策划专题培训
在明确标准化宣贯和培训需求后，应着手设计和策划宣贯培训，主要内容包括：确定宣贯培训内容和时机，明确宣贯培训的制约条件，选择适宜的宣贯培训方式、宣贯培训提供者、宣贯培训资料，确定宣贯培训结果评价方法等。宣贯培训的设计和策划完成后，应制定相应的宣贯培训计划。
标准化宣贯的制约条件包括宣贯时间和周期、宣贯对象对标准化的认识程度、硬件条件等。标准化培训的制约条件主要包括：组织的制度、人力资源方针、财务考虑、培训时间和周期要求、培训对象的态度和现有水平、提供培训的内外部资源情况等。
在选择标准化宣贯培训方式或组织标准化宣贯培训时应考虑的因素包括：时间和地点、设备、费用、宣贯培训目标、宣贯培训对象的基本情况、宣贯培训持续的时间，宣贯培训的评估、评价形式等。
三、集中资源力量实施专题培训
实施标准化专题培训，宣贯培训实施者应做好有关标准化宣贯培训工具、设备、文件、软件和食宿安排等，应精心组织好标准化宣贯培训工作的开展、并应收集被宣贯培训对象关于宣贯培训效果及改进方面的反馈信息，着眼开阔标准化工作者视野，丰富标准化工作知识体系内容，提高从业者业务素质。内容设计上抓好以下方面：一是学习宣传贯彻《国家标准化发展纲要》；一是围绕高质量发展，推进标准体系建设；二是发挥好标准引领作用，牵好质量发展、质量提升的“牛鼻子”；三是要充分发挥标准化委员会统筹协调作用；四是紧紧围绕区域特色产业，抓好标准化工作；五是制定一批团体标准，加快产业创新聚集；六是要充分发挥标准化专家智库的作用，提高标准化工作技术服务能力和保障水平。
四、持续评价优化专题培训效果
标准化专题培训效果评价主要为衡量培训目标是否实现，培训的效果如何，着眼于培训的有效性和效率的提升。标准化培训效果评价开展的依据为培训计划和预先设定的评价规则。应了解培训对象对宣贯培训方式、资源和宜贯培训中所获得的标准化知识或技能情况并作出评价。为确保标准化宣贯培训按要求管理和实施，提供宣贯培训的有效性，应对上述宜贯培训四个阶段所有过程进行监督。如发现问题，应及时采取纠正预防措施，改进标准化宣贯培训过程。
