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关于组织审定第十五届中国机械行业企业管理现代化创新成果的通知

2008-04-21 13:57阅读数:2521

机械工业各行业、地方协会,各专业委员会,各机械行业企业
中国机械行业企业管理现代化创新成果审定工作(以下简称成果审定),是以组织机械行业企业总结在管理实践中创造的各种管理经验并对其进行审定、表彰和推广为主要内容的一项管理创新活动。它是为广大机械企业搭建总结管理创新成果和学习、借鉴他人成功管理经验的展示平台。该项活动由中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会主办,中国机械工业企业管理协会(以下简称中机企协)承办,已历经十四届,受到越来越多企业的重视与欢迎。
按照《机械工业“十一五”企业管理发展规划的建议》和中机企协关于机械工业“现代化管理示范工程”实施意见的精神,在“十一五”期间,将继续坚持运用这一平台作为推动全行业企业管理进步的一项重要举措,并将对企业参与机械工业经营管理大师命名、全国机械工业优秀企业家表彰、机械工业现代化管理企业审定等活动提供必备的条件。
按照《中国机械行业企业管理现代化创新成果申报审定和发布办法》的有关规定(以下简称审定办法,),从即日起开展第十五届《成果审定》的申报、推荐工作。现将有关事项通知如下:
一、申报资格
凡在我国工商行政管理部门注册的机械行业企业(包括各种所有制、各种规模),企业化管理的事业单位,在自主申报和不增加企业负担的前提下均可参加这项活动。
二、成果内容
企业申报的管理成果要符合《审定办法》规定的创新性、实践性、效益性要求;成果的内容,应反映企业近年来在管理实践中成功的管理创新经验,并突出以下重点内容:企业的发展战略管理、节能减排管理、资源合理开发与利用、科技自主创新管理、自主品牌建设、知识产权管理、人力资源开发与管理、物流管理、风险管理、精益生产、清洁生产、企业文化建设、国际化经营等;申报的各项成果应须经过一年以上的实践检验,确有成效。同时,根据申报企业的具体需要,中机企协将聘请有关专家对水平较高的创新成果进行论证指导,通过专家与企业共同交流,完善成果内涵,提高成果的质量。
三、申报要求
按照《审定办法》的要求,一家企业每届最多可申报二项成果参加审定。申报材料可通过电子信箱报审定委办公室进行初审,待对申报材料进行补充、修改后,再按要求填好《申报推荐书》,一式三份通过邮寄的方式报审定委办公室,同时,报一份电子版。
四、成果等级
本管理创新成果属行业部级成果,设一等、二等、三等3个等级,对荣获成果的创造单位与个人,颁发集体和个人荣誉证书。其成果编入当届《管理创新成果汇编》,并通过年会和媒体在全行业宣传、推广。
五、申报截止时间
本届管理创新成果申报、推荐的截止日期为2008年10月30日,过期不列入本届审定范围。为了提高审定工作的质量与效率,请尽可能提前报送。
成果申报工作有关事项,请直接与中机企协“1250”办公室联系。
联系人:王洪义
电  话:010-63490063  
传  真:010-63262682
通讯地址:北京市宣武区广外大街甲397号   
邮  编:100055
电子信箱:zhongjiqx@yeah.net
附件:
    1.中国机械行业企业管理现代化创新成果审定发布办法
    2.中国机械行业企业管理现代化创新成果申报推荐书
3.对申报成果主报告的撰写要求
(附件1、附件2,请在www.chinajx.com.cn网址,1250栏目下载)
                                
 
 
二OO八年三月十日
 
 
主题词: 审定  管理  成果  通知                              
  抄报: 中国机械工业联合会各部室                                         
  中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会     2008年3月10日发 
 
附件3
对申报成果主报告撰写要求
 
管理创新成果主报告是反映企业在管理创新实践方面的主要材料,必须认真总结提炼,并按照以下撰写要求加以组织。
一、主报告应以第三人称或企业简称叙述。字数原则上限定在1万字以内,最多不要超过1.2万字。主报告中不能涵盖的内容,可以附件的形式补充说明。
二、企业管理创新成果来源于实践,要体现企业对该项管理创新已从感性认知提高到理性认知,能够反映出企业管理领域的一定规律。因此,主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文、新闻报道有所区别,在具备科学性和系统性的基础上,尤其要突出创新性和可操作性。
三、主报告原则上由题目、企业简介、实施背景、成果内涵及主要做法、实施效果等部分组成。
1.成果题目要简明扼要(用一句话表述),鲜明地反映出成果的核心内容及特色,但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等,也不要以“××模式”、 “××法”等命名。
2.企业总体介绍(300-500字)主要反映企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等。
3.成果实施背景主要反映企业为什么实施本项管理创新,介绍在实施该项目管理创新前存在什么问题和内外部环境发生哪些变化,以及实施该项管理创新期望达到的目标等。
4.成果内涵主要是概括介绍本项管理创新的基本内容,要求具有一定理论高度(300—500字);主要做法是报告的核心内容,应详细阐述企业实施本项目管理创新的主要内容与具体措施,可辅以必要的实例、数据和图表予以说明。
5.成果实施效果主要反映本企业推进管理创新所发生的显著变化,包括经济效益、社会效益,或直接效益、间接效益等。
四、主报告文字表述一定要科学、准确、清楚、朴素,适合对外公开发表,对过于专业的技术或专门术语要做出解释。各类表格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准编排。
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