7月23日，杭汽轮集团2025年半年度工作会议暨安全生产委员会会议在制造基地会议中心三楼报告厅召开。公司中层及以上干部、各直属党组织及工会、团委负责人等百余人参会，副总经理蔡伟军主持会议。

李秉海总经理在会上作公司2025年半年度工作报告，总结回顾上半年经营成果，全面分析各项经营数据、关键指标、主要工作完成情况及子公司经营情况，深刻剖析下半年公司面临的主要困难，并从业绩攻坚、战略导向、项目执行能力提升、管理提质增效、品质安全等方面对下半年工作提出具体要求，希望广大干部职工以强烈的紧迫感落实各项部署，确保各项工作顺利开展。

随后，公司领导班子成员分别作分管工作发言，重点汇报半年来分管领域工作亮点特色，并对下一阶段各线工作作出部署；会议听取燃创公司总经理张宇明关于《燃机自主运维业务》和辅机公司总经理王展翅关于《战略引领锚定航向 创新赋能驱动增长》等为主题的工作汇报；集团副总经理蔡伟军作半年度安全工作报告。

最后，叶钟董事长作总结讲话。他首先对公司上半年在技术创新、市场拓展、精益经营、改革发展等方面取得的工作成绩给予充分肯定，系统回顾 “十四五” 期间取得的战略成果，并强调，2025 年作为 “十五五” 战略谋划之年，意义重大、任务艰巨，全体干部员工要清醒认识并正视当前面临的挑战，重点抓好各方面工作：一是全力以赴完成全年经营目标，抢订单、拓市场、抓产销、强回款；二是持续深化“三大转型”，实现战略纵深推进；三是高质量完成 “十五五” 战略谋划，明确未来五年发展方向与实施路径；四是持续深化资产重组，优化资源配置与产业布局；五是全面落实考核力度，强化目标导向；六是扎实推进管理任务落地，提升企业治理效能；七是加快智能制造升级步伐，增强市场快速响应能力；八是强化领导干部担当作为，锻造高素质干部队伍。

会议要求，全体干部员工要以更强烈的紧迫感、更务实的工作作风、更高效的执行力，确保各项任务落地见效，全力实现全年经营目标。

（来源：杭汽轮）