企业采用的标准大致可以分为技术标准和管理标准两种类型，有时技术标准和管理标准无法完全分离：一方面管理标准可能会涉及技术事项，另一方面技术标准也可能会涉及管理事项。企业采用的标准有相当一部分是自己制定的，但是也大量采用外部的，如国家标准，国际标准等。以下标准类型主要以制造类企业采用的标准为例。一、技术标准（一）基础标准。基础标准包括通用技术语言标准，量和单位标准，数值和数据标准，以及公差配合、精度等标准。其中通用技术语言标准包括：术语标准，符号、代号、代码、标志标准、技术制图标准等。这些标准大部分是由标准化组织制定的，主要是为了技术语言的统一，便于专业人员的相互交流和正确理解。（二）产品、工艺、设备和装备标准。这是制造企业在生产制造过程中最为重要的标准。其中很多通用类标准都是由标准化组织制定的，如通用的零部件标准和工艺标准等。这些现成的标准为企业的产品设计、工艺设计和生产制造带来极大的方便，大大提高了效率。企业的产品设计和工艺设计在很多情况下可以直接采用标准化组织制定的标准，而且很多标准零部件由非常专业的生产企业供货，所以企业不用自己进行设计和制造，可以直接从其他企业进行采购。标准化组织制定的标准不可能满足企业的全部需要。企业还要为了最终产品的某些功能和技术指标自行设计一部分专门的零部件，自行制定专用的加工工艺规范，这些都是企业的内部标准。企业的产品设计以及工艺设计在本质上都是企业制定自己的产品标准和工艺标准。企业的这些标准融合了所有必要的外部标准和企业自行设计的零部件标准，还纳人了企业申请的专利、长期积累的工程经验和独特的技术诀窍。企业的产品标准和工艺标准代表了企业的技术创新和竞争力，属于企业的私有财产，对外是绝对保密的。（三）检验和测试标准。检验和测试标准是企业保证产品质量的重要方法标准。标准化组织为检验和测试制定了很多通用的方法标准。同样的道理，在这些通用标准无法满足要求的情况下，企业还要为自己生产的产品建立专用的检验和测试标准。（四）其他标准。除了产品的设计和生产制造过程需要的标准之外，企业还需要其他标准，如信息标识、包装、搬运、储存、安装、交付、维修、服务标准，以及基础设施和能源标准、职业健康标准、安全标准、环境标准等。标准化组织针对这些领域制定了很多通用类标准供企业选用，但是企业依然需要制定一些自己的专用标准。二、管理标准管理标准是指一个企业对需要协调统一的管理属性所采用的标准。（一）管理体系标准。管理体系标准通常是指ISO 9000质量管理体系标准、ISO 14000环境管理体系标准、ISO 45001职业健康安全管理体系要求及使用指南、ISO 50001能源管理体系标准以及其他管理体系标准。（二）管理程序标准。管理程序标准通常是在管理体系标准的框架结构下，对具体管理事务(事项)的过程、流程、活动、顺序、环节、路径、方法的规定，是对管理体系标准的具体展开。制造企业的管理程序标准主要包括工艺路线、加工装配流程、车间生产排序等，它们都是需要企业自行制定的标准。（三）定额标准。定额标准是指在一定时间、一定条件下，对生产某种产品或进行某项工作消耗的活劳动、物化劳动、成本或费用所规定的数量限额标准。定额标准是进行生产管理和经济核算的基础。工时定额既涉及具体的用工，又涉及成本和劳动时间，所以往往需要企业人力资源部门和工艺部门联合制定。（四）期量标准。期量标准是生产管理中关于期限和数量方面的标准。期量标准在企业中往往体现为生产计划，包括企业总的生产计划(主生产计划)和车间的生产计划，而且具体的工作岗位也有生产数量、起始时间和完成时间的限定。一个产品的总期量标准又体现为产品最终的交付指标，包括时间限定指标和数量限定指标。（五）工作标准。工作标准是企业为实现整个工作过程的协调，提高工作质量和工作效率，为各个工作岗位所制定的标准。
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