3月28日，南方泵业智造事业部“青蓝计划”精益管理系列培训迎来2026年第一课。本期“青蓝计划”是智造事业部针对青年管理干部的精益管理育成项目，通过系统化培养，助力学员成长为精益管理的践行者。本次课程主题为《七大浪费》，智造事业部青年管理干部共同参与，在理论与实战的交融中，开启新一年的精益学习之旅。

　　课程采用“理论培训+沙盘推演”，深入浅出的拆解了七大浪费的表现形式与造成影响。课堂穿插精益知识小组讨论和课堂测试，引导学员结合自身岗位，识别身边的生产浪费。同时，现场引入“现场八大浪费检查表”等实用工具，帮助学员建立改善切入点，让精益理论从概念走向应用。

　　课堂中，“纸飞机生产交付模拟”将学习氛围推向高潮。学员分组扮演作业员、班组长、物料员、客户等角色，模拟多品种、小批量订单的完整交付流程，让学员直观感受到“批量生产”与“一个流”的效率差异，深刻理解拉动生产、连续流等精益核心思想，在实战中强化了浪费识别与流程优化的能力。

　　精益，始于发现浪费，成于持续改进。一天的培训在理论与实战中落下帷幕，学员们带着对七大浪费的理解和实践作业，将消除浪费的行动融入日常工作。本期“青蓝计划”也将持续聚焦精益管理，帮助学员不断强化精益思维，推动改善，共同夯实南方泵业智造事业部高质量发展的运营根基。